xk星空体育：看见真实的AI：中国创业者的十个落地样本

星空体育预测：

　　短视频能三分钟产出、客服能昼夜不息、设计师一天做出一个宣传片、制造业实现智能分级、财税专家一键出方案、心理咨询师用

　　AI正在各行各业落地生根，真切地处理问题、提升效率，更让创业者们在这场变革中“挣到了钱”。

　　这是真实的当下，也是混沌AI创新院一期同学们用努力换来的最好证明——AI，不止让世界更快，更让每一个勇敢实践的人，活得更好。

　　“混沌AI创新院带给我的最大震撼，从来不是‘降本增效’，而是让我从只敢接30万的项目，到如今300万的项目也敢接。”

　　“从2016年加入混沌开始，一路跟随混沌的学习路线。虽然公司正在经历艰难的转型期，但是内心非常坚定和笃定。”

　　在混沌2025 AI应用成果大课的最后一天，AI应用案例大秀精彩上演，经历了百强展演之后，以下是十个最佳案例。其中，马云阳、李洪微、张金鹤三位同学成为最佳案例。

　　我们的项目叫AIP GPT，目前有27个AI员工，组成了一个完整的AI新媒体团队，涵盖新媒体部门所有作业板块和流程。它能帮企业一站式、低成本、高效率地完成短视频IP打造和营销。

　　从选题、脚本、文案、音视频合成到成片，全程AI完成，全自动傻瓜式操作。只需点击指令、选择语言和时长，AI团队就会自动分工协作——找数据、列框架、加钩子、写文案、生成视频。三分钟，就能拿到一支原创短视频。一个AIP，就是一整个短视频营销团队。

　　中国短视频行业已发展了九年。过去，无数普通人通过短视频成为网红；而到了2024年，一大批企业家开始入局：雷军、周鸿祎、江南春……他们不仅在短视频中塑造了个人IP，更拿到了行业话语权、客户资源，甚至直接带动销售。所以，我们称2024年为“老板IP元年”。

　　中国有约6000万家民企，再加上近2亿个体创业者，如果都通过IP短视频进行营销，这将是一个巨大的市场。但问题就在于，线%都不到。

　　为什么？因为当老板想做短视频时，会遇到六大难题——不会选题、没内容、没时间、缺拍摄、缺策略、没方向。

　　于是，有人自建团队，结果慢又难管；有人找代运营，却价格高、风险大；就算好不容易做出了成果，也容易被“网红团队”反噬，团队流失严重。而这正是AIP想解决的。

　　目前，我们已服务超过1100家企业、1600多个IP，涵盖从A股、港股到纳斯达克上市公司，也包括中小微企业。举两个例子：

　　客户 1 ，零基础、无团队，我们帮他做了 14 条视频，获得 240 万曝光，并签下 400 多万元订单。

　　客户 2 ， 10 个月制作 3000 多条视频，本人仅参与 3 小时，营收达 1700 万，还拿到了上市公司 3000 万投资。

　　过去十个月，我们从十几人的小团队，发展到具备销售体系的公司，累计营收约500万元，单人服务IP数量高达80个，远超传统3-5人的效率，跻身行业第一梯队。

　　传统固定的workflow已经没办法满足部门级AI协作。我们打造了27个智能体，对应新媒体工作的27个功能节点与痛点。我们研发了智能工作流，通过意图识别自动生成项目任务，支持全局介入和打断，让AI真正能“理解你”。

　　通用大模型的幻觉问题是行业痛点。我们不再使用基础大模型，而采用经过微调和数据蒸馏的专家模型，并叠加RAG和Graph技术，让多智能体协作更稳定，极大降低幻觉率。

　　很多老板做短视频时，只盯着单条视频。其实营销的核心，是结构。我们为客户提供两万字以上的策划案，选题内容框架与选题包，保证内容持续输出、质量可控、变现稳定。

　　第二，效率革命。让百倍效率提升、1%人工成本成为可能，把几十万元的营销成本降至几千元。

　　第三，打破营销玄学。过去的“起号”靠运气，如今在AIP，是一场可预测、可复制的科学实验。

　　我和大家分享一个故事：AI如何拯救我们的第一曲线，并成为我们的第二曲线。

　　我们的公司叫教育宝，是中国知名的教育培训第三方平台，成立 15年来，服务了二十万家机构，团队一百多人。2019年，我们的成交学费达到3亿元。但疫情、“双减”等因素，让业绩瞬间腰斩，公司陷入前所未有的困境。

　　转机出现在生成式AI的浪潮到来之时。在混沌，很多老师给了我启发。任鑫老师说过一句话让我印象深刻：“滥用token，有可能百倍躺赢。”这句话的意思是，从来没有一款应用，在上线一年后能自动发生成本降百倍、性能提百倍，AI可以。

　　于是我们立即行动，自研AI客服，在九月替代了6位人工客服，并登上了AWS全球官网案例。同时，我们在抖音直播间的私信环节全面启用了智能客服——过去24小时都要人工盯盘的环节，现在AI接管，一切自动完成。

　　AI客服只是开始。我们在内容创作上也全面引入了AI。生成式内容让我们在大模型GEO方面取得了显著成绩。以“天津会计培训机构”为例，教育宝已成为大模型的优质信息源，推动其迎来了新的自然流量。

　　AI图文机器人能自动生成可直接发布到小红书、抖音的图文笔记。过去三个月，我们在三个方面实现了显著提升：

　　如此，今年节省人力成本超300万元。更重要的是，我们正在成为一家AI驱动型企业。

　　再来说说第二曲线。下面这个预演小短片展示了基本的产品价值和流程：我们为K口腔医院定制了三款机器人（内容创作机器人、客服获客机器人、企业微信机器人），仅用7天。凌晨四点半，内容机器人开始创作。它自动分析“洗牙”相关话题，结合医院业务生成图文内容；早上六点半，用户“笑笑”刷到作品并私信咨询；客服机器人第一时间答复并帮她预约到院；晚上，“笑笑”又在微信上表达担心，企业微信机器人再次出现，安抚并解决疑虑；周天，她如约到院，并对整个体验非常满意。

　　这就是AI机器人协同完成全域增长的过程。目前，我们已完成两个机器人上线，第三个私域运营机器人即将发布。

　　AI不是买工具，而是要拿结果。再好的钻头，不如直接打个孔、把画挂上墙。AI落地的核心，不是工具多先进，而是能否真正产生成果。

　　我们是基于混沌的“供需链模型”在需求侧找到机会的——中小企业在AI时代的核心痛点是：标准产品不适配，AI服务太贵、太抽象。

　　于是我们用“组合创新”打造了面向中小企业的定制化AI服务模型：按结果收费+定制机器人+持续AI迭代托管。

　　我们自研了AI Agent基座，在这个基础上，我们能为企业定制网站、小程序、抖音号、图文机器人等全链路AI应用。这才是AI时代企业的基础设施。

　　五个多月，我们从教育行业拓展到五个新行业，签下八个合作伙伴、一百多个客户案例。三年后，预计可达1.2亿元年收入。

　　从一年前的AI小白，到今天初步入门，我深刻体会到——这个时代，每个人都拥有多个博士级的助理，不要抱怨缺什么、少什么，只要愿力拉满百分之百，资源就会滚滚而来。感谢混沌多年的陪伴。

　　设计师，是最容易被AI替代的职业之一。最开始我还是一个AI小白，焦虑而被动，总是希望别人能“先上”——希望设计师变得更好、技术人员变得更强，甚至希望团队的骨干能顶上去，而我自己却不敢主动改变。那种跨不过去的鸿沟，成了我最大的焦虑。

　　我以前曾在广告公司奥美工作过，现是一名品牌设计公司的创业者。目前这个行业面对情景是客户的要求越来越多，预算却越来越少。

　　我们的工作流程也逐渐失效——一个完整的品牌项目动辄半年，人力成本高昂，而效果却无法确定。直到朋友提醒我：“如果你现在不拥抱AI，半年之后差距就不是十倍，而是百倍、千倍。”于是我纵身一跃，加入了混沌AI创新院，从那一刻开始，一切都变了。

　　我们第一个AI项目是为新西兰客户制作宣传片。在广告公司，这样的项目预算往往上百万，拍摄周期长、跨国协调复杂。而这次，我们用AI仅仅一天就完成。这不仅节省了成本，更重要的是效率提升到了过去无法想象的程度。

　　过去，一个完整品牌全案至少要几个月才能完成。现在，借助AI工具，如Lovart，我们能在一天之内完成品牌调性对齐，并和客户实时确认方向。

　　有一次，北京一家商场开业，几次提案都被老板否决。我们的团队用AI一夜救急——作品次日通过审核，因为原本半个月的手绘插画，AI一小时就能生成。

　　商业成果也逐渐显现——我们为“蓝莓”设计的包装上市一个月卖出3万箱；作品获得“缪斯金奖”；某品牌项目已开出第二家门店……

　　我们重新梳理了整个工作流，把设计师擅长的部分与AI擅长的部分完美结合。例如：

　　我们打造了一整套AI驱动的品牌顾问体系。在善友教授“真需求”的启发下，我们建立了关键词模型，用AI洞察中日高端消费者的真实需求。我们甚至训练了自己的品牌战略副驾驶Agent，让AI成为新的“麦肯锡+华与华+叶茂中”顾问团。

　　创业八年来，我们获得了越来越多客户的认可。而混沌AI创新院带给我的最大震撼，从来不是“降本增效”，而是让我从只敢接30万的项目，到如今300万的项目也敢接。从前需要30个人完成的工作，现在三个人足矣。原本30天的任务，现在三天搞定。

　　我深刻感受到：AI时代是中国的新国运。我们希望用AI助力中国从“制造”走向“创造”，从“商品”走向“品牌”。公司也正式升级为——新国民品牌全案策划机构，AI驱动中国品牌增长。

　　最后，我想感谢混沌。正是在混沌的引导下，我组建了新团队，学习了全新的工作流，让AI真正融入设计。从AI小白到如今AI含量80%，这一路靠的不只是技术，更是混沌给我们的思考方式。

　　我明白了：在AI时代，只有不断进化、不断成长，才能真正“上牌桌”。欢迎大家加入混沌——插上AI的翅膀，你会发现自己强得可怕。

　　我要分享我们团队在混沌AI创新院共创的成果——一个为生产制造企业出海而生的智能平台：“全球关贸智能平台”，它致力于解决两个核心痛点：关税风险、成本优化。

　　我所在的公司华东信息，成立于2003年，专注关贸数字化领域已有22年，服务超过一万家政企客户。我们的主要业务是关务合规软件，客户涵盖生产制造企业、报关代理、国际物流公司，目前市占率位居前三，服务客户超过三千家。

　　我本人是这个行业25年的IT老兵。为什么要做这件事？因为客户的真实痛点非常明显。举个例子，某家制造企业在疫情期间将工厂搬到越南，结果在2024年收到一张100万美元的越南海关罚款通知书。这类情况并不少见，出海企业在关贸合规上面临诸多挑战：HS编码错误、申报不规范、核销延迟……这些问题既专业又低频，往往要等到“事后”才被发现。

　　过去几年我们常听到一句话：“不出海，就出局。”国内卷不死的，都要去海外继续卷——这就是“海卷”。但很多企业其实并非不想出海，而是怕被罚、怕不懂规则。

　　制造企业的进出口流程极其复杂，涵盖计划、采购、运输、保税、生产、交付等多个环节。在这些流程中常见的三大问题是：1.风控靠事后补救；2.数据割裂、环节孤立；3.成本核算不清。

　　经过20多年的行业经验，我们将流程分为事前、事中、事后三个阶段，并在每个阶段植入AI能力。

　　例如：制单AI机器人：原来一张单据要15分钟，现在3分钟即可完成，效率提升80%。归类智能体：以前必须由“老法师”人工判断，现在拍照即可推荐HS编码，小白也能操作。

　　在全流程管理中，我们还打造了风险预警、AI提效、成本优化、复盘迭代的闭环系统，让风险降低、效率提升、数据可追溯。

　　传统软件要么偏工具、要么偏管理，而我们要做的是全流程、全场景AI平台。目前，我们聚焦于服务东南亚迁移的中国制造企业。

　　我们的商业规划分层清晰，对大型跨国企业；中型制造企业；小型货代公司，这三类有不同的规划。在原有信息化基础上，我们叠加AI能力，帮助客户加速提效。

　　我们要做的是——全球关贸中最懂AI的公司，AI企业中最懂全球关贸的团队。

　　就像当年外资企业的软件随他们来到中国，今天，我们要让中国的数智化和AI能力，伴随中国企业走向全球。

　　第一个感谢，感谢混沌及领教们。从2016年加入混沌开始，一路跟随混沌的学习路线。虽然公司正在经历艰难的转型期，但是内心非常坚定和笃定。我常说，我要么在混沌的课堂上（线上或线下），要么在去混沌上课的路上，其他时间都在用混沌的理论进行实践和迭代。

　　第二个感谢，献给混沌的同学们。混沌是一群热爱学习、真实创业的人组成的社群。每当我遇到困惑，总能从同学那里获得真诚的帮助。混沌有句“黑话”——高手都是混大的。所以我们首先要成为高手，而同学之间的探讨，也让我进一步深度思考，一次次少走弯路。

　　第三个感谢，要感谢公司AI创新战队的伙伴们，齐心协力、勇于挑战，积极深入客户一线。对外利用AI给客户创造价值，对内带动公司全面拥抱AI，线年公司指导思想“自我革新，直面挑战”。

　　今天带来我公司今年刚上线的一款AI原生产品——“AI职场外教”。我英文名叫Annie，毕业于北二外，一直深耕在ToB的在线商务英语培训赛道。这个行业虽然细分，但可以说是一个“闷声发大财”的赛道。

　　我们今年8月正式上线“博雅俊才·AI职场外教”App，目前已在苹果商店上线，安卓系统也将于下周全面开放。产品上线三个月，已经为公司带来了200万营收。

　　我在这个行业已经做了15年，累计服务上百家国央企客户。ToB的外语培训与ToC最大的不同是：我们深入到企业场景中，为每一个岗位定制语言解决方案。

　　以一家头部汽车集团为例，我们为其海外事业部搭建了一个完整的英语语料库数据库。针对18个岗位（如海外品宣经理、KD经理、配件经理、物流经理等），我们梳理了80多个业务场景。

　　例如——领导层的绩效管控、质量问题、应急决策；中层的售后标准化建设、合规执行；基层的零部件检测、故障诊断等。

　　我们将这些场景细分为可操作的学习路径，形成岗位化、场景化的学习体系。比如海外销售经理的工作流程中，AI会引导他完成客户接待、卖点培训、客户抱怨解决、跨文化沟通等语言训练，精准匹配岗位需求。

　　AI训练出的英语，不仅正确，还能精准表达专业数据的语义。这就是我们最大的核心竞争力：让专业英语表达没有幻觉。

　　根据调研，2023年全球商务英语培训市场规模达179亿美元，中国市场约为704亿人民币，预计到2028年将增长至1250亿。与此同时，AI教育产品的增长速度是传统产品的三倍。这意味着——AI原生的外语培训正是未来的黄金赛道。

　　过去几年，企业预算骤，但传统人工培训成本高、难以管理，我们团队长期处于“007”模式，依然不足以满足定制化需求。于是，我们决定用AI重构整个系统。

　　今年8月，“博雅俊才·AI职场外教”正式上线万名活跃用户，业务新增收入200多万。我们已通过招投标获得多个大型订单。

　　首次登录时，系统会根据用户行业、岗位和学习目标进行调研，自动匹配外教类型与学习风格（英音、美音、男声、女声等），并生成专属学习路径。

　　例如销售、财务、 HR 等岗位，都会获得不同的场景课程。 AI 会模拟谈判、汇报、协作等真实语境，并提供跨文化提示，减少沟通误差。

　　AI能实时标出语法与发音错误，给出更专业、更商务的表达建议。这让AI外教在效率和准确性上，全面超越真人外教。

　　如果你熟悉企业服务，有客户资源，想找一个靠谱的AI项目，如果你相信中国企业出海的趋势——那就加入我们，一起掘金。

　　我常说：做业务就像划船，一个人划得再快，不如一群人划得远。你的客户是金矿，我的AI是钻头。让我们一起掘金。

　　我们是一家新成立的公司，专注服务农业和制造业企业，提供与业务和设备深度融合的智能化解决方案。

　　我在食品行业工作了13年。很多人以为菜市场买到的猪肉就是最好的，其实不是。猪肉分为六个等级，一级最优，而我们日常买到的往往只有三级。这个等级是由国家标准决定的，屠宰企业会进行两次定级——第一次用于确定采购价，第二次用于确定销售价。

　　我服务的一家客户，使用的是国际先进的屠宰线秒钟处理一头猪。他们原本安排两名员工进行一次定级，但产线提速就来不及了，且现场空间无法再增加人手。更严重的是，数据分析显示：一次定级和二次定级之间经常“倒挂”——买进的猪等级高，卖出的肉等级反而低，最坏的时候倒挂达10%。他们找到我们，希望AI能解决这个问题。

　　我们初步判断这属于机器视觉问题。要解决这个问题，标准非常明确：与人工相比准确率必须高于99%；每次评估耗时不超过5秒。

　　我们用1000张照片在15天内完成了概念验证，准确率95%；证明机器学习的思路是可行的，可以正式开始算法优化。我们花了20天将准确度提升至99%，准备上线。但现实很快打脸——实际准确率只有64%。客户不满意，我们自己也不认可。于是，我们又花了30天，找到并解决了三个核心问题：

　　一、背景干扰：产线开放、人员车辆穿梭，导致图像抠图不准。解决办法：在拍摄区加装幕布，像直播绿幕一样，让猪的轮廓清晰可识别。

　　二、猪体偏转：吊挂运输的猪会旋转，拍摄角度不稳。我们一开始尝试补偿算法，效果不理想，时间不可控。最后采用了简单粗暴的物理方案 —— 在摄像头对面加拨杆，强制 “ 卡位 ” 拍摄。

　　三、数据对不上号：猪在运输中会掉落，导致影像与编号错位。我们在挂钩上加装 RFID 读卡器，确保每头猪数据可追溯。

　　这些改进完成后，系统性能稳定，效率提升8.75倍。AI正式接入生产线，实现定级自动化。

　　很多人问，这样一个小项目有什么意义？但如果从产业链的角度看，它的价值远超屠宰线本身。通过AI与物联网的结合，我们获得了精准、实时的数据，并能与供应链上的饲料、品种等数据关联。

　　比如，我们可以分析：哪一类猪的瘦肉率最高？要做特定风味的肉制品，应如何调整饲料配方？当数据贯通全链条，AI将推动精准育种、精准养殖、精准屠宰的实现。

　　AI+制造是一个极具潜力的领域。它不仅能提质增效，更能帮助企业优化供应链与商业模式。但我想强调的是：

　　再强大的AI，也无法单独解决所有问题。就像一支球队，再璀璨的球星也需要队友的配合。AI不是万能的，单刀难破局，合力才能制胜。

　　我是“晓红说税”财税课程平台的创始人兼主讲人武晓红，“晓红说税”的用户包括企业财务人员、税务中介和税务干部。六年来，我们已经积累了八千多期全税种实务课程。本次我带来的项目，是面向企业与税务中介的“财税合规智能化解决方案”。

　　“金税四期”大数据管税时代，企业有“两怕”：一怕吃不透政策少交税，被税务局处罚；二怕优惠没用足多交税，税负过高。税务中介的痛点可以总结为“一低一高”：咨询项目交付太重，效率低；高端人才极其紧缺，成本高。

　　举个例子：浙江一位王总，2018年股权转让未交个税，今年被追缴380万元税款，并加征滞纳金421万元。

　　另外，我们也看到，今年在国家税务总局网站上公布了几百个税收违法案例，有股权转让的，有虚开发票、隐匿收入的，还有错享税收优惠的……我们思考一下，这些企业（或个人）都是主观想偷税吗？其实不尽然，很多税务不合规，可能还是源于不了解政策、用错政策。

　　说到合规，很多人认为，税务合规不就是让我们多交税吗？其实不尽然，我们再看一个案例，某集团将一块价值3000万元的土地转让给子公司，按常规计算，全部税费合计高达543万元。但通过合规计划，充分合法享受税收优惠后，最终税负为零。您看，合规计划也叫“合规”，但它没有多交税，反而能帮企业降低税收负担。

　　所以到底什么是“税务合规”呢？通过对客户的了解和问题的分析，我把税务合规总结为一句话：事前管控风险，合规降低税负。

　　专业税务师事务所帮助企业税务合规，大致要经过六个步骤：分析业务、收集政策、设计方案、验证政策和测算税负、拟定方案和复核方案。以刚才的土地转让业务为例，整个过程涉及8个税种、47个政策、最少3套方案、2万多字法条、30多项税款计算，最终生成上万字报告。整个工作流程中，前五个步骤，是非常耗时耗力而且高度依赖专家能力的，如果完全由人工完成，大约需要30个小时，而最占用时间的工作，基本集中在和“政策”打交道：收集政策、分析政策、运用政策、验证政策……

　　所以我们用混沌的方法论，找到了用户的本质问题，是“业务”与“政策”不能高效、精准匹配。也就是我们要解决的那个“一”，是制定业务与政策的匹配方案。传统模式下，需要人工匹配，效率低，无法实现增长，瓶颈已经非常明显，我们的解决方案是以人机协同的方式来完成咨询服务，由AI来制定业务和政策的匹配方案，解决企业的本质问题。

　　我们将税务专家的工作流程与AI的先进技术结合，研发出“优税康企业财税合规智能体”。还是前面的案例，在原先需人工耗时30小时的流程中，AI只需不到30分钟即可完成前五个工作步骤，比人工提效60倍，成本降低99%！当然，最终定稿与签字仍由人工完成，确保服务方案的专业性与准确性。优税康财税合规智能体的价值是，把过去花几十万上百万才能获得的专家服务，变成了现在任何一个人都能用得起的工具。

　　大家可能会问，这和直接问聊天机器人有什么区别？我们用同样的案例去问聊天机器人，它目前的回答还存在政策错配、引用失效文件等问题 ，而我们的智能体大大提高了业务和政策匹配的精准度和准确性。

　　我们的“优税康财税合规智能化管理平台”目前已在电脑端与微信小程序上线，主要功能包括风险管理、合规计划、一般税务咨询和合同涉税审核，形成了“风险管控+合规治理”的双飞轮合规管理模型：短期提升风险防控能力，长期帮助企业搭建合规治理体系。

　　在AI时代，我觉得我们不是在跟风去追逐AI的风口，而是在为万亿级的财税服务市场，提供一个高效、经济、有专业深度和负责任的财税合规管理方案。

　　2025年是财税合规之年，也是AI的关键之年。站在合规与AI两大浪潮的交汇点，企业家会迷茫，创业者会焦虑，路，到底在何方？我们都是来混沌找答案的，混沌是我们的思想的能量场，也是破局前行的加油站。希望我们能借AI创新之力，铸企业合规之基！

　　我经营着一家精神心理专科诊所。我想从一个沉重的问题开始——中年人最容易被击碎的点是什么？是“失独”。一个家庭花了十几年的时间养育孩子，却在某个瞬间，从高楼上一跃而下。那一刻，整个家庭的世界都碎了。

　　就在来参加这个活动前几天，我们诊所的一位16岁男孩，从十二楼跳下。虽然没摔死，却最终爬进池塘，用尽全力淹死了自己。他第一次来咨询时，问了一个问题——“人生的意义是什么？”一个16岁的孩子，已经找不到活下去的意义。

　　过去八年，我们与政府、组织部、妇联、社区合作，处理过无数起自伤、自杀的家庭危机。但我常在问：这些孩子究竟对世界有多失望，才会选择离开？

　　我自己也是一个高敏感的孩子，来自东北一个贫困家庭。童年时，母亲总把家里仅有的水果留给弟弟，那一个眼神，成了我童年无法释怀的痛。父母总说“我那么爱你”，但却听不见孩子的心。父母与孩子之间的爱，缺少一个双向奔赴的翻译器。

　　于是我们决定，用AI做那个“翻译器”。我们打造了朗性AI宠物，一个能理解情绪的智能体。它能通过语音识别孩子的语气、词汇和表情，在父母的微信小程序端实时呈现孩子的情绪波动，并由AI给予应对建议。

　　“你好，小安，我今天有点不开心，因为被老师批评了。”“听起来你有点难过。被老师批评确实不是件好事，但每个人都会遇到这样的情况。”

　　每一次对话都会被AI安全记录与分析，形成孩子情绪成长的轨迹。父母不再靠猜测，而能真正看见孩子内心的风景。AI与心理咨询师不是替代父母，而是让父母更懂得如何去爱。

　　这款AI智能体已完成早期用户验证，父母推荐率极高。尚未上线，已预售一百多台。其实这只是我们的商业入口。我们真正的核心，打造心理行业的SaaS平台。

　　我们已将深圳市两百多名优秀情绪类心理咨询师导入平台。我们把这些资源整合进SaaS系统。用户只需登录，即可匹配最近、最适合的心理老师。1小时200到800元，让优质老师惠及更多人；同时，也让心理咨询师获得稳定客源与合理收入，形成行业共生的价值网络。

　　朗幸希望让这个世界的孩子多一点被理解的勇气，让父母多一点倾听和共情的智慧，让家庭重新找回爱的温度与连接。

　　我们公司是一家手机策略游戏研发公司，现有产品线亿元。很多人提到游戏，总联想到“沉迷”“贪婪”等负面印象。

　　但在我看来，游戏的本质应是让人找回自我——在比现实更自由的世界里，释放想象、探索独特的存在感。于是我们思考：在AI最适合“涌现”的时代，能否做一款帮助人“重新发现了自己”的游戏？

　　于是有了《混沌之境》——一个人类与数字伙伴共创文明、共同成长的AI原生世界。

　　我们以“发展文明”为主题，基于多年策略游戏积累，把“发展”进一步延展为“创造”。玩家将与AI数字伙伴共创文明，让独一无二的“我”被看见与认可。

　　市场验证中，我们的测试素材点击成本降低一半，用户量提升五倍，显示出十倍增长潜力。

　　在游戏中，玩家首先自我定义，如“IT女”“喜欢撸猫”等，AI系统随即生成与之匹配的数字伙伴。例如根据玩家喜欢撸猫的特点，AI生成的伙伴“猫奴林小喵”会与玩家一起构思一个“猫元素文明”。AI提出创意，激发玩家灵感，玩家再反哺AI，形成真正的“涌现式共创”。

　　在文明建设过程中，数字伙伴会记住你的偏好，与玩家共同讨论、分工执行。互动中产生的事件、小剧场与情感表达，让AI伙伴不再是工具，而是理解你的创作同伴。

　　即使现实中你只是普通上班族，也能在游戏里创造一个属于自己的小世界，从而确认：“我不是没有想法的人，我是独一无二的”

　　每个人的独特性都能影响世界，并被他人看见与认可。这是一款不是让人“沉迷”的游戏，而是让人“更有趣、更完整”的游戏。

　　为保证生成内容的稳定与一致性，我们自研了智能调控系统，自动检索并校正素材的透视、光影与风格。核心技术是“一句话引擎”——玩家只需一句话，即可生成数字人、场景、故事乃至完整剧本，最终整合成游戏。

　　我们还在实验一句话生成剧本、玩法与演出场景，让创意即刻转化为可体验的世界。《混沌之境》或将成为全球首个“一句话创想引擎”。

　　未来，游戏数据也许能延伸至现实场景。玩家在游戏中的选择与偏好，将帮助AI识别其特长与潜力，用于职业规划、协作匹配、学习推荐，让“在游戏中发现了自己”成为一种新的现实成长路径。

　　人生何尝不是一场游戏？在这个AI共创的时代，任何一个人都能成为自己人生的CEO。你脑海中的美好世界，其实触手可及。

　　我来自旧衣回收行业，加盟了现有品牌，同时也招收新的加盟。我的起点很粗糙，但正是这种“粗糙”，让我更接地气，也更加容易把AI落地到生意里。

　　三月底我们开始做短视频，短期断更后重新回归，并在混沌AI创新院找到方法：

　　建立 “ 爆款文库 ” （用飞书 +AI 生成），持续产出高质量脚本，提高爆款命中率。

　　实现了短视频累计播放约300万，粉丝4万，成交客户2500家。同时，我们把短视频的关键环节AI化，赋能加盟店：

　　对加盟店主而言，只要有手机和一双手，就能出内容、拉客、成交——把技术复杂度降到最低，门槛明显降低，加盟更容易复制。

　　单店产能明显提升，同时我们向加盟商承诺：提供数字人、短视频获客全流程、30天爆款文案与运营教练，做到“扶上马、包会干、带赚钱”。

　　我有线下和电商运营经验，经历起起伏伏。加入混沌后，明确了用AI赋能现有业务的路径：

　　在现有业务上做一个闭环（获客 → 成交 → 复购）就足够把你推到前 5% 的行列；旧衣回收市场规模巨大（估算年规模 200–500 亿元），我们目标是把加盟规模做大 —— 把回收做成一个可复制、能赚钱的品牌。